Samenwerken aan een toekomstbestendige arbeidsmarkt

Een van de ambities uit het coalitieakkoord ‘Samen bouwen we Drenthe’ is de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt. Meedoen op de arbeidsmarkt moet voor iedereen mogelijk zijn. Ook realiseren wij ons dat de transities en de versterking van de innovatiekracht van onze regionale economie alleen kunnen slagen als de arbeidsmarkt flexibele en veerkrachtige is.  
Met name in tijden van personeelskrapte vraagt dit veel van de samenwerkende partijen in alle sectoren van onze economie. Als gevolg van schommelingen in de economische situatie kan het zijn dat de schaarste in een aantal sectoren de komende jaren iets minder nijpend wordt. Toch is het vrijwel zeker dat, gezien de demografische prognoses, de krapte op de lange(re) termijn blijft bestaan. Tegelijkertijd telt Drenthe relatief veel kleine MKB bedrijven die in tegenstelling tot grotere bedrijven minder in staat zijn om hun personeelsbeleid vanuit een lange termijn perspectief in te richten.
In 2025 blijven we inzet plegen op om- en bijscholing van werkenden en werkzoekenden en het ontwikkelen van arbeidsmarktprojecten ter vermindering van de personeelstekorten. Hiervoor investeren we in de verdere ontwikkeling van een regionaal kennis- en onderwijsecosysteem, en sluiten we aan bij de campusontwikkeling rond Greenwise. Daarnaast ontsluiten we samen met onze partners middelen voor scholing om meer Drenten te stimuleren zich te laten om- en bijscholen voor de transities en andere bewegingen op de arbeidsmarkt. Ook de ontwikkeling (innovatie) van arbeidsbesparende technologieën en het versterken van de leercultuur bij werkgevers heeft onze aandacht.
We zoeken systematisch naar mogelijkheden om talent aan te trekken en te behouden voor de regio. Hiervoor zetten we een ‘op maat’ gemaakt arbeidsmarktinstrumentarium in. Zo is er onder andere extra aandacht voor het behouden van internationaal talent voor Drenthe door daarvoor de diensten van het International Welcome Center North onder aandacht te brengen bij Drentse ondernemers. Daarnaast blijven we inzetten op het GrensInfoPunt Eems Dollard Regio (GIP EDR). Tevens worden daar waar mogelijk en de kansen van de Europese structuurfondsen zoals ESF+ en rijksregelingen benut. Naast de kwantitatieve opgave signaleren we ook in toenemende mate een meer kwalitatieve opgave. Door transities en technologische ontwikkelingen worden voortdurend andere eisen gesteld aan werknemers. Om hier tijdig op te kunnen inspelen, is het zaak dat zowel werkgevers als werknemers inzicht hebben in de aard en omvang van deze ontwikkelingen. Daarom continueren wij onze inzet m.b.t. het arbeidsmarktdashboard www.ArbeidsmarktInZicht.nl. Dit platform geeft alle informatie over de kansen en bedreigingen en ondersteunt en stimuleert daarmee het gesprek en de samenwerking binnen en tussen de regio's.

'Arbeidsmarkt & Onderwijs’ is generiek beleid en onderdeel van de Economische Koers Drenthe. De huidige maatschappelijke opgaven kunnen we alleen realiseren als er ook voldoende en goed gekwalificeerde medewerkers zijn. Daarbij is het van belang dat kennisontwikkeling, scholing en innovatie aan elkaar verbonden zijn. Via publiek-private samenwerking tussen bedrijfsleven, onderwijs en overheid is er de afgelopen jaren veel voortgang geboekt om het onderwijs te vernieuwen en werkgevers te ondersteunen bij de ontwikkeling van goed personeelsbeleid.  
In 2025 zijn we toe aan een volgende stap: daadwerkelijk samen en een leven lang ontwikkelen voor iedereen (jongeren en professionals), ook als er enige afstand is tot de arbeidsmarkt. We willen de samenwerking met en tussen de arbeidsmarktregio’s versterken. Deze regio’s spelen een belangrijke rol ten aanzien van inclusiviteit en het van-werk-naar-werk laten bewegen. Ook blijven we deelnemen aan de bestuurlijke Arbeidsmarkttafel Noord Nederland en werken we aan de uitvoering van de Human Capital Agenda Noord, waarin prioriteiten voor de middellange en lange termijn worden gesteld.
Daarnaast borduren we voort op de versterking van actiegerichte samenwerkingsverbanden van bedrijven, onderwijsinstellingen, overheden en andere publieke organisaties die werken aan: het realiseren van een goede aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt;’ innovatieve professionals/vakmensen opleiden; leven lang ontwikkelen bevorderen of het innovatievermogen van bedrijven helpen versnellen en vergroten. Een voorbeeld hiervoor is de Hospitality Pact Noord Nederland.

De personeelsschaarste waarmee we op dit moment mee te maken hebben komt niet onverwacht en zal de komende jaren aanhouden. De krapte raakt mensen in hun dagelijkse bestaan en werkgevers bij de uitvoering van hun werkzaamheden.  
Voor een weerbare en wendbare arbeidsmarkt is het dan ook nodig dat we optimaal gebruik maken van het aanwezige talent. Daarmee bedoelen we alle mensen die zich op de arbeidsmarkt bevinden of die zich voorbereiden om de arbeidsmarkt te betreden. Elk talent is belangrijk! Hiervoor is een goede basis een absolute noodzaak. Enerzijds vraagt dit een systeeminnovatie in het onderwijs en anderzijds een goede invulling van duurzame inzetbaarheid en een sterke leercultuur bij werkgevers.  
In 2025 blijven we samen met kennisinstellingen van primair onderwijs tot en met wetenschappelijk onderwijs en het bedrijfsleven werken aan meer samenhang en flexibiliteit tussen het onderwijsaanbod en de huidige en verwachte ontwikkeling van sectoren. Zo sluiten we onder andere aan bij de uitvoering van het landelijke actieplan Groene en Digitale Banen.